Planejar é antecipação de futuro
Vamos então, juntos, compreender por inteiro, essa
capacidade.
ü É ação de pensar.
ü É avaliar os riscos e... decidir!
- Pode repetir o que disse?
- Sim: é ação de pensar sobre o objetivo. E definir
quem faz qual tarefa. Portanto, prepara os recursos humanos para agir dentro da
estrutura do que foi planejado.
ü Planejamento é contínuo.
ü Requer controle sistemático sobre o que foi
planejado e o que está sendo feito.
- E como conseguir manter esta atitude de
planejamento?
- Mantendo a motivação.
ü É necessário achar um tempo para que todos que estão
comprometidos com o “ideal a alcançar” – possam se reunir. Com a finalidade
única de “juntos” pensarem no futuro.
ü Esta participação é que traz a flexibilidade de
agir.
MAS É O LÍDER QUE DÁ A ESTRATÉGIA A SEGUIR.
(Aula – SENAC – publicada no jornal O Estado de São
Paulo, em 1990)
Resumo de MW / Equipe Wolff.
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